Wertstrom-Analyse

Wir unterstützen Sie kompetent bei der Optimierung Ihrer Produktionsabläufe und Herstellungskosten.

Mehr Erfahren
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Nachhaltige Minimierung Ihrer Produktionskosten
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Prozessberatung, Auftragsvisualisierung und Planung optimierter Abläufe
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Maßgeschneiderte Sourcing-Konzepte mit Technologie- und Werkstoffauswahl

Aufsetzend auf unsere langjährige Projekt- und Umsetzungserfahrung und unser tiefes Prozessverständnis unterstützen wir Sie bei Bedarf kompetent bei der Optimierung Ihrer Produktionsabläufe und Herstellungskosten.

Angesichts der Komplexität moderner Produktionsumgebungen gibt es in jedem Produktionsprozess unzählige Stellschrauben, um die Abläufe und Ergebnisse nachhaltig zu verbessern.

In der Regel tun sich interne Teams aber schwer damit, diese Potenziale zu identifizieren. Daher bietet Ihnen Sasse Elektronik umfassende Wertstrom-Analysen als externen Beratungs-Service.

Im Rahmen unserer Wertstrom-Optimierung analysieren unsere Experten alle Phasen Ihrer Produktion – und entwickeln einen Katalog bewährter Best Practices, die Ihnen helfen, mit Sasse Elektronik als Partner günstiger und hochwertiger zu fertigen.

Warum sich das Outsourcing rechnet? Ganz einfach:

Produktion mit ausgetakteten Linien: Unsere Produktionsmeister achten darauf, dass unsere Produktionslinien optimal ausgetaktet sind und ohne Unterbrechungen laufen. Bewährte Lean-Management-Strategien und Muda-Konzepte zur Vermeidung von Verschwendung ermöglichen es uns dabei, die Effizienz der Linien zu maximieren.

Optimierung der Werkstoff- und Technologieauswahl: Oft lassen sich die Kosten Ihrer Produktion durch einen Wechsel auf günstigere Materialien oder Technologien deutlich mindern, ohne die Funktionalität, Sicherheit oder Performance der Bauteile zu beeinträchtigen.

Durchgängige Visualisierung des Auftragsstatus: Manchmal entstehen Verzögerungen und ineffiziente Abläufe nur, weil die Verantwortlichen keinen lückenlosen Überblick über den Projektstatus haben. Daher setzen wir auf regelmäßige Meetings des Projektteams, bei denen der Auftragsstatus verständlich visualisiert wird. So lassen sich viele Hemmnisse frühzeitig erkennen und ausräumen.

Prozessplanung und Straffung der Prozesskette: Hohe Kosten entstehen immer dann, wenn Prozesse zu aufwändig sind und zu viele einzelne Handgriffe und Schnittstellen umfassen. Daher analysieren unsere Experten zu Projektbeginn sorgfältig Ihre bisherigen Abläufe – und helfen Ihnen, die gesamte Prozesskette nachhaltig zu straffen.

Überzeugt? Dann setzen Sie sich noch heute mit unseren Wertstrom-Analyse-Experten in Verbindung – und lassen Sie uns sehen, ob es gelingt, auch Ihre Produktionskosten zu minimieren.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und erfahren Sie mehr über unsere Dienstleistungen.

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